绩效管理不仅强调结果，更注重过程与成长的价值

绩效管理确实不能仅仅停留在结果上。从专业角度来看，以下几点同样重要：

• 过程管理：通过记录和分析员工的工作流程，发现潜在问题并及时调整。
• 能力提升：关注员工技能的成长，是否通过项目锻炼了自身。
• 团队协作：评估员工是否在团队中发挥了积极作用。
• 目标设定：确保目标具有挑战性且可实现，帮助员工明确方向。

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单一关注结果可能导致短期行为，忽视长期发展。例如：

1. 员工可能选择简单易完成的任务，而非对公司更有价值的挑战。
2. 创新精神受挫，因为失败的风险被放大。
3. 团队氛围受损，个人主义抬头。

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平衡结果与过程需要结合具体业务特点，这里提供几个建议：

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