绩效管理初始于何处？深度探寻绩效管理起源与发展

田沐霖

2025-05-30 07:19:47

阅读9分钟

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你是否好奇绩效管理最初是怎么来的呢？它其实有着久远的渊源，从古代农业社会到现代企业，经历了诸多变革。想知道古代地主与农民间隐藏的绩效管理雏形吗？工业革命又如何推动其发展？现代企业中它的多维度构成又是怎样的？不同类型企业又如何应用？快来一起探索吧。

就是说啊，我们公司现在要搞绩效管理，我就想知道这东西最开始是什么时候有的呢？就像了解下它的起源呗，这样可能对我们现在做这个事情有帮助。

绩效管理的概念最初源于20世纪初期的企业管理实践。当时工业化进程加快，企业规模不断扩大，为了提高生产效率，管理者开始探索如何更好地衡量员工的工作成果并给予相应的激励。

从SWOT分析来看：

优势（Strengths）：早期的绩效管理有助于明确员工工作目标，提升整体效率，使企业能更好地组织生产，增强竞争力。例如福特汽车公司通过设定生产线上工人的工作量标准，极大提高了汽车生产速度。
劣势（Weaknesses）：初期的绩效管理比较简单粗暴，往往侧重于结果而忽视员工的主观能动性和创造性，容易导致员工过度劳累和不满。
机会（Opportunities）：随着社会发展，企业意识到可以通过改进绩效管理来吸引和留住人才，于是不断优化管理方法，增加绩效评估的维度等。
威胁（Threats）：不同企业情况差异大，如果盲目照搬其他企业的绩效管理模式，可能会适得其反。
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我听说绩效管理挺有用的，我们老板想借鉴一下最早做这个的国家的经验，所以我想问问绩效管理一开始是在哪个国家出现的呀？

绩效管理最初源于美国。在美国工业化快速发展的时期，企业面临着大规模生产、提高效率等需求。美国企业率先开始尝试建立绩效管理体系，以泰勒的科学管理理论为基础，对员工的工作进行量化评估和管理。

从象限分析来看：

象限	特点
第一象限（高效 - 公平）	早期美国一些大型制造业企业在绩效管理上追求效率最大化的同时，也注重按照员工贡献分配报酬，处于这个象限。这使得企业能够在市场竞争中迅速崛起。
第二象限（高效 - 不公平）	部分企业过于追求效率，忽视员工权益，虽然短期内效率提升，但长期来看员工流失严重，影响企业稳定发展。
第三象限（低效 - 不公平）	一些企业没有合理的绩效管理体系，导致效率低下且员工满意度低。
第四象限（低效 - 公平）	这类企业虽然保障了一定的公平性，但缺乏有效的绩效管理，难以在市场竞争中脱颖而出。

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我们企业正在考虑引入绩效管理，想知道最开始是哪些企业先做这个的呢？这样我们也好学习学习。

早期有很多企业涉足绩效管理的探索。例如福特汽车公司，它通过设定标准化的生产流程和工作任务量，来衡量工人的绩效，这种方式大大提高了生产效率。还有通用电气公司，也较早地开展了员工绩效评估等相关工作，通过对员工工作表现的评价，来决定员工的晋升、薪酬等。

辩证地看：

这些企业的做法有积极的一面。它们为后来企业提供了范例，促使绩效管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。通过绩效管理，企业能够更合理地配置资源，激励员工发挥潜力。
然而也有局限性。早期企业的绩效管理相对单一，主要集中在生产环节和直接的工作成果上，对于员工的创新能力、团队协作等方面的考量较少。
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