《固定资产管理中人有多重要？如何发挥人的作用？》

要做好固定资产管理，可以从以下几个方面入手：

• 资产登记：首先要对所有的固定资产进行详细登记，包括名称、型号、购买日期、价格等信息。这就像给每个资产一个“身份证”，方便后续查询和管理。
• 分类管理：根据资产的类型，如设备类、家具类等进行分类。例如设备类可能需要定期维护，而家具类则注重日常的使用和损耗检查。
• 定期盘点：定期对固定资产进行盘点，查看实际数量与登记是否相符。如果发现有缺失或者损坏，及时查找原因并进行处理。
• 制定管理制度：明确规定固定资产的使用、借用、报废等流程。比如员工借用固定资产需要填写借用单，归还时进行检查等。

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固定资产管理人需要具备以下几种能力：

• 组织协调能力：因为要涉及到不同部门的固定资产分配和使用协调，比如生产部门和行政部门可能会共用一些设备，需要协调好使用时间等。
• 细心和责任心：固定资产的各类信息记录不能出错，每一个小的差错都可能导致管理混乱。所以需要对工作认真负责，仔细对待每一项资产信息的录入和更新。
• 财务知识：了解固定资产的折旧计算等财务相关知识，以便准确核算资产价值。
• 数据分析能力：能够从固定资产的数据中分析出资产的使用效率、是否需要更新等情况。例如通过分析设备的维修频率来判断是否需要更换新设备。

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以下是一些好用的固定资产管理软件：

• 某友固定资产管理系统：功能强大，涵盖了资产的全生命周期管理，从采购到报废的整个流程都能很好地管控。而且操作界面相对友好，适合不同规模的企业。
• 某蝶固定资产管理软件：在财务与资产管理的集成方面表现出色。它能够自动计算固定资产的折旧等财务数据，减少人工错误，提高工作效率。
• 易点固定资产管理平台：专注于固定资产管理，有便捷的资产盘点功能，例如可以通过扫码的方式快速完成盘点工作，大大节省时间。同时提供多维度的报表，便于管理者分析资产状况。

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要实现固定资产管理的信息化，可以按以下步骤进行：

• 需求分析：先明确企业对于固定资产管理信息化的需求，比如是更注重资产的跟踪还是成本核算等方面的需求。这就好比盖房子之前要知道自己想要什么样的房子。
• 选择合适的软件或系统：根据需求挑选合适的固定资产管理软件，参考前面提到的一些知名软件，也可以考察软件的功能模块是否满足企业独特的需求，例如是否支持多分支机构的资产统一管理等。
• 数据录入与整理：将现有的固定资产数据准确无误地录入到信息化系统中，这是关键的一步，一旦数据出错，后续的管理都会出现问题。
• 人员培训：对涉及固定资产管理的相关人员进行培训，使他们能够熟练使用信息化系统。因为即使系统再好，如果人员不会操作，也无法发挥其优势。
• 持续优化：在使用过程中根据实际情况对信息化管理进行持续优化，例如增加新的功能模块或者改进工作流程。

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