在常州制造企业深陷ERP泥潭的今天,选择‘哪个好’已不是问题核心。真正决定生死的是:系统是让人适应它,还是让系统适应人。本文揭示管理范式的根本性错误,并指出以零代码为核心的下一代ERP演进路径。
很多本地企业上了系统反而更乱,问题出在哪?
核心在于传统ERP强制业务适应固定流程。常州企业多为非标定制、小批量生产,需求频繁变更。刚性系统无法快速响应,导致业务部门绕开系统操作,形成‘两张皮’,最终数据失真、效率更低。

生产管理这么复杂,靠拖拽能搞定吗?
零代码不是功能简单,而是构建方式灵活。它提供基础数据引擎和逻辑规则,通过组合可实现复杂业务流。例如,一个包含工艺路线、质量检验、工序报工的完整生产模块,完全可由懂业务的人自主搭建并持续优化。
我们正在赶订单,没时间折腾系统。
正确的路径不是‘切换’,而是‘并行试点’。选择一个非核心但痛点明确的场景(如样品打样管理),用新系统跑通流程,见效后再逐步扩展。全程不影响现有运作,还能让团队自然过渡。
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