在erp系统推销热潮中,大多数企业陷入‘系统越贵,效率越低’的怪圈。本文揭示ERP失败的根源,提出以‘系统适应人’为核心的范式革命,并给出可量化的回报评估框架,帮助决策者跳出陷阱,真正实现管理升级。
很多人担心零代码只是做做表格,撑不起真正的企业管理。
零代码不等于功能简陋。它的本质是通过可视化配置代替代码开发,实现复杂逻辑的快速构建。例如,你可以设置多级审批规则、跨表关联计算、条件触发提醒等。对于90%的中型企业业务场景,包括订单管理、项目跟进、库存调拨、绩效核算,零代码平台已完全具备支撑能力。关键是它能随需而变,而不是被锁定在固定架构中。

担心新系统带来额外负担,甚至造成数据更分散。
问题不在系统数量,而在是否打通核心链路。很多企业的问题是旧ERP只覆盖部分环节,其余靠线下补。正确的做法是从最关键的业务断点切入,比如先实现‘订单-交付-回款’全流程在线化,用一个高价值闭环证明价值,再逐步替代或补充原有系统。目标不是替换,而是补全和提效。
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