为什么大多数企业用不好ERP?不是系统不行,而是范式错了。真正的‘好erp软件’不是流程的枷锁,而是组织进化的加速器,它必须零代码、可进化、由业务主导。
很多人担心零代码只是做做简单表单,没法处理真正的企业管理复杂度。
关键在于如何定义‘复杂’。传统ERP的复杂,往往来自于对静态流程的过度封装;而零代码的复杂,体现在对动态业务关系的灵活建模。通过可视化公式、关联字段、自动化规则等机制,零代码平台完全可以实现采购比价、多级审批、库存预警、项目成本归集等典型ERP场景,并且更易于调整和扩展。

一线员工懂业务,但不懂技术,怎么能独立完成系统搭建?
这正是范式转变的核心。就像今天人人都会用Excel,未来的管理者也必须掌握基础的系统构建能力。零代码平台的设计原则就是‘所见即所得’,通过拖拽、选择、填写等方式完成配置。初期可由有逻辑思维的业务骨干带头,形成内部实践标杆,逐步带动团队能力提升。
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