面对库存积压、订单错乱、跨部门推诿,茂名内衣企业正深陷管理内耗的泥潭。本文揭示传统ERP失败的根源,提出以‘系统适应人’为核心的零代码新范式,并指明通过伙伴云实现可量化回报的转型路径。
很多企业担心零代码只是做做简单表格,没法应对多工序、多尺码、多供应商的实际场景。
关键在于平台能力是否支持复杂逻辑。真正的零代码系统允许定义多层级BOM结构、设置动态审批流、关联多个数据模型并实现自动计算。例如,在伙伴云上,用户已成功运行包含打样、裁剪、车缝、质检、包装全流程的生产管理系统,支持按款号、颜色、尺码矩阵自动汇总用料与工时,完全满足内衣行业精细化管理需求。

企业担忧历史数据迁移、员工学习成本以及新旧系统并行带来的风险。
转型不必一刀切。建议选择一个痛点明确的独立场景(如新品开发管理或电商订单处理)作为试点,在伙伴云中重建流程并跑通闭环。此过程不影响原有系统运行。待验证成效后,再逐步扩展至其他模块,实现平滑过渡。多数企业在3个月内完成核心场景迁移。
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