民营医院绩效管理模式为何成为提升竞争力的关键选择？

设计民营医院的绩效管理模式可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标：首先，要明确医院的战略目标，例如提升患者满意度、增加收入等。
2. 设定关键绩效指标（KPI）：根据目标设定具体的KPI，如医生的诊疗数量、护士的服务质量评分等。
3. 激励机制：建立与KPI挂钩的奖励制度，可以是奖金、晋升机会等。同时，也要考虑非经济性激励，如表彰大会等。
4. 定期评估：制定周期性的绩效评估计划，及时反馈和调整。

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民营医院绩效管理模式的核心要素包括：

• 目标一致性：确保个人、部门和医院整体目标一致。
• 公平性：绩效考核标准要透明、公平，避免主观偏见。
• 可操作性：考核指标要具体、可量化，便于执行和评估。
• 激励性：通过合理的奖励机制激发员工的积极性。
• 持续改进：定期回顾和优化绩效管理流程。

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民营医院绩效管理模式中常见的问题及解决方法如下：

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