如何通过王新宇绩效管理破解提升企业效率？

设定绩效目标是王新宇绩效管理破解体系中的关键一环。以下是一些具体的步骤：

1. 明确组织战略目标：从公司整体目标出发，将大目标分解为各个部门和个人的子目标。
2. SMART原则：确保目标具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。
3. 沟通与共识：通过与员工的充分沟通，确保目标被理解和接受。
4. 定期调整：外部环境和内部条件的变化可能需要对目标进行适时调整。

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员工对绩效考核的抵触情绪是常见的现象，但可以通过以下方法有效缓解：

• 透明化：公开考核标准和流程，让员工清楚知道自己的表现如何被评估。
• 双向沟通：建立开放的反馈机制，倾听员工的意见和建议。
• 正向激励：不仅关注不足之处，更要肯定和奖励员工的努力和成就。
• 培训与发展：提供必要的技能培训和发展机会，帮助员工提升能力以达到绩效要求。

为了更好地实践这些策略，您可以预约演示我们的一体化绩效管理系统，亲身体验如何轻松化解员工的抵触情绪。

平衡短期与长期绩效目标需要综合考虑多方面因素：

利用SWOT分析法评估内外部环境，找到两者之间的最佳结合点。
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