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就是说啊,我想提升自己在薪酬绩效管理这方面的能力,听说许老师教这个挺不错的。但我不太清楚跟着他能学到啥实实在在有用的东西呢?比如是会讲一些制定薪酬方案的技巧,还是关于绩效评估的新方法之类的呀?
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我刚刚接触薪酬绩效管理这块儿,啥都不太懂。看到有许老师的课,就想知道像我这样零基础的小白去跟着学,能不能跟得上节奏,会不会太难了呀?就好比一个从没下过厨房的人,让他直接做满汉全席一样,我担心我会完全听不懂啊。
对于初学者来说,跟着许老师学薪酬绩效管理是非常合适的。许老师的教学从基础概念开始讲解,用通俗易懂的案例引入。例如先从什么是薪酬结构、简单的考勤与薪酬关系等基础知识入手。然后逐步深入到复杂的绩效考核工具使用等内容。就像搭积木,一块一块地垒起来。而且课程中有大量的实际案例分析,便于初学者理解和吸收。如果您是初学者,不妨预约演示课程体验一下哦。
市场上薪酬绩效管理的课程不少啊,我就想知道这个许老师的课有啥特别的地方呢?是许老师的经验更丰富,还是教学方法不一样?总不能闭着眼随便选一个课程就学吧,得搞清楚它的优势在哪才行呢。
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