绩效管理的3个根本原则是什么？它们为何如此重要？

绩效管理的3个根本原则如下：
一、目标导向原则
1. 含义：绩效管理要围绕组织和员工的目标来进行。所有的绩效计划、评估等活动都是为了实现目标。例如，一家销售公司设定年度销售目标后，员工的绩效就是看是否有助于达成这个销售额目标。
2. 优势：能让组织和员工明确努力方向，集中资源朝着目标前进。如果不遵循这个原则，就会出现工作盲目、资源浪费等情况。比如一个员工做了很多事情，但都与公司的销售增长目标无关，那他的绩效对公司来说就没有太大价值。
二、公平公正原则
1. 含义：在绩效评估、奖励分配等环节要确保公平公正。每个员工都应该按照相同的标准被衡量。比如，不能因为某个员工和领导关系好，就给他更高的绩效评分。
2. 重要性：公平公正是保持员工积极性的关键。一旦员工觉得不公平，就会降低工作热情，甚至离职。例如，如果两个业绩差不多的员工，一个得到高额奖金，另一个没有，那没得到的员工肯定心里不服气。
三、持续沟通原则
1. 含义：在绩效管理的全过程中，管理者和员工要持续不断地进行沟通。从绩效目标的设定、执行过程中的反馈到最后的评估结果沟通。例如，管理者要定期和员工交流工作进展，及时指出问题和提供帮助。
2. 好处：有助于及时调整员工的工作方向，避免走弯路。也能增强员工的归属感和认同感。要是缺乏沟通，员工可能一直做错事还不自知，到最后绩效评估很差，就很影响员工发展。如果您想深入了解如何运用这些原则进行绩效管理，可以免费注册试用我们的管理系统哦。

以下是在企业中贯彻绩效管理3个根本原则的方法：
一、目标导向原则的贯彻
1. 制定明确的目标体系
- 首先，企业要制定宏观的战略目标，然后将其分解到各个部门、团队，再细化到每个员工。例如，一家制造企业的战略目标是提高市场份额10%，生产部门就要制定提高产量、降低次品率等子目标，员工则要明确自己每天的生产任务量等具体目标。
2. 目标的对齐与关联
- 确保各级目标相互关联，员工的个人目标能够支撑团队目标，团队目标又能助力企业的战略目标。例如，研发部门的员工目标是开发新产品功能，这要与产品部门提升产品竞争力的目标相匹配，最终共同服务于企业增加市场份额的战略目标。
二、公平公正原则的贯彻
1. 建立科学的评估标准
- 制定量化、可衡量的绩效评估指标。比如对于客服人员，可以从接听电话数量、客户满意度评分等方面进行评估。同时，这些指标要明确告知员工，让他们清楚知道如何被评价。
2. 评估者的培训
- 对参与绩效评估的管理者进行培训，让他们掌握统一的评估尺度，避免主观偏见。例如，教会管理者如何准确判断员工的工作成果是否达到标准，而不是仅凭印象打分。
三、持续沟通原则的贯彻
1. 定期的绩效面谈
- 管理者和员工约定定期的面谈时间，如每月一次。在面谈中，员工可以汇报工作进展，管理者给予反馈和指导。例如，管理者发现员工在某个项目上进度落后，就可以及时一起分析原因并提出改进措施。
2. 建立多种沟通渠道
- 除了面谈，还可以利用即时通讯工具、内部邮件等进行日常的绩效沟通。例如，员工遇到问题可以随时通过企业微信向管理者反馈，管理者也能及时回复。如果您想看到更详细的操作实例，欢迎预约演示我们专门为企业打造的绩效管理方案。

绩效管理的3个根本原则对员工激励有着重要作用：
一、目标导向原则对员工激励的作用
1. 明确的目标给予员工方向感
- 当员工清楚知道自己的工作目标以及它与公司整体目标的关联时，就像在黑暗中有了灯塔指引。例如，一名程序员知道自己正在开发的功能是为了提升产品的用户体验，从而帮助公司吸引更多用户，他会更有动力去优化代码，因为他能看到自己工作的价值和意义。
2. 目标达成后的成就感
- 当员工按照目标完成任务时，会获得成就感。这种成就感是一种强大的激励因素。比如，销售员工达到了季度销售目标，他不仅会得到相应的奖励，还会从内心感到满足，进而更积极地投入下一个阶段的工作。
二、公平公正原则对员工激励的作用
1. 信任的建立
- 公平公正的绩效评估和奖励分配会让员工相信公司是公正对待他们的。这会增强员工对公司的信任，激发他们努力工作的意愿。例如，如果员工看到同事都是靠真实的业绩获得晋升机会，他就会相信只要自己努力也能有同样的机会，从而更加努力工作。
2. 消除不满情绪
- 如果没有公平公正原则，员工容易产生不满情绪，消极怠工。相反，遵循这个原则能保证员工积极的工作态度。例如，在奖金分配上公平合理，员工不会因为觉得被亏待而抱怨，而是专注于提高自己的绩效。
三、持续沟通原则对员工激励的作用
1. 员工感受到重视
- 在持续沟通的过程中，员工能感受到管理者对自己工作的关注和重视。例如，管理者经常询问员工工作中的困难并提供帮助，员工会觉得自己不是一个人在战斗，会更有干劲。
2. 及时的反馈促进成长
- 管理者在沟通中给予的及时反馈，无论是正面的还是负面的，都有助于员工成长。正面反馈让员工知道自己的优点得以认可，负面反馈则能让他们及时改正错误。这都会激励员工不断提升自己的绩效。如果您想进一步了解如何通过有效的绩效管理激励员工，不妨免费注册试用我们的绩效管理工具。