如何充分挖掘供应商管理潜力以提升企业竞争力？

评估供应商管理潜力可以从以下几个方面入手：

1. 供应商能力分析：考察供应商的技术水平、生产能力、质量控制能力等。可以通过SWOT分析法全面了解供应商的优势与劣势。
2. 合作关系评估：评估供应商的合作意愿和沟通效率。建立长期稳定的合作关系有助于提高供应链效率。
3. 风险管理：分析供应商所在行业的风险因素，如市场波动、政策变化等。制定相应的风险应对策略。

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供应商管理潜力对企业的竞争力有深远影响：

• 成本控制：优秀的供应商管理可以降低采购成本，提高利润空间。
• 质量保障：与高质量的供应商合作能够确保产品品质，增强客户满意度。
• 创新推动：潜力大的供应商往往能带来新技术、新工艺，推动企业产品创新。

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提升供应商管理潜力的关键因素包括：

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