韩都衣舍的供应商管理是否是其成功的关键因素？全面解析

韩都衣舍作为一家知名的服装品牌，在供应商管理上有着完善的体系。以下是其核心流程：

1. 供应商筛选与评估：通过资质审核、生产能力考察等步骤，选择优质的合作伙伴。
2. 合同签订与合作规范：明确双方权利义务，确保合作顺利进行。
3. 订单管理：从下单到交付全流程跟踪，确保产品质量和交期。
4. 绩效考核：定期对供应商进行评分，激励优秀供应商并淘汰不合格者。
5. 沟通机制建立：通过定期会议或系统平台，保持信息透明和高效协作。

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韩都衣舍在供应商管理方面采用了多种策略以确保产品质量：

• 严格准入标准：只选择具备高标准生产能力的供应商。
• 全程监控：从原材料采购到成品出厂，每一步都严格把控。
• 数据驱动分析：利用大数据技术对供应商表现进行量化分析，发现问题及时调整。
• 培训与支持：为供应商提供技术和管理方面的培训，共同提升能力。

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尽管韩都衣舍在供应商管理方面取得了显著成绩，但仍面临一些挑战：

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