钉钉如何助力外包管理制度的实施？

钉钉在外包管理制度方面有诸多助力之处。首先，钉钉的考勤功能可以方便地记录外包人员的出勤情况，包括工作时长等。管理员可以在外包团队设置考勤规则，外包人员按照规则打卡，数据一目了然。其次，任务分配功能能够明确外包人员的工作任务，项目经理可以将各项任务细化并分配给相应的外包人员，还能设置任务的截止时间等要求，方便追踪工作进度。再者，钉钉的沟通功能也很强大，群聊、私聊都很便捷，方便与外包人员及时沟通项目细节、反馈问题等。如果您想深入了解这些功能如何应用到您的外包管理制度中，可以点击免费注册试用。

用钉钉建立完善的外包管理制度可以按以下步骤进行：

• 第一步，组织架构搭建。在钉钉中创建专门的外包人员组织架构，将不同项目、不同类型的外包人员分类管理，这样便于权限设置和信息推送。
• 第二步，设定沟通规则。例如建立专门的外包项目群，规定哪些信息在群里发布，哪些需要一对一沟通，保证信息传递的有效性和及时性。
• 第三步，利用审批功能。如果外包人员有请假、费用报销等需求，可以设置专门的审批流程，确保流程的规范性。
• 第四步，绩效评估。通过钉钉的任务完成情况统计等功能，结合一定的标准，对外包人员进行绩效评估。

钉钉在外包管理制度中的安全保障是多方面的。

• 权限管理方面：钉钉可以为外包人员设置不同的权限等级。比如普通外包员工只能查看和操作自己相关的任务、文档等，而外包管理人员则可以有更多的管理权限，如人员调度、任务分配等权限，这样可以防止信息的不当获取。
• 数据存储安全：钉钉采用先进的数据加密技术对数据进行存储，无论是外包人员的基本信息还是业务相关的数据，都处于安全的存储环境中。并且，钉钉有严格的数据访问控制策略，只有经过授权的人员才能访问相关数据。
• 网络安全：钉钉具备强大的网络安全防护体系，能够抵御外部网络攻击，保护外包管理过程中的信息交互安全。