绩效管理好案例分析：提升企业竞争力的关键策略

要通过KPI提升员工绩效，可以遵循以下步骤：

1. 明确目标：确保KPI与公司战略目标一致。
2. 细化指标：将大目标拆解为可量化的小目标，如销售额增长百分比或客户满意度评分。
3. 定期评估：设定周期（如季度）对KPI进行回顾和调整。
4. 反馈与激励：根据KPI结果提供及时反馈，并结合奖励机制激发员工积极性。

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处理表现不佳的员工需要谨慎且有策略：

• 沟通了解原因：可能是因为缺乏培训、资源不足或者个人问题影响了工作。
• 制定改进计划：与员工一起设定短期和长期目标，并给予必要的支持。
• 持续跟踪进展：定期检查员工的进步情况，及时调整计划。
• 最终决策：如果经过努力仍无改善，再考虑更严厉措施。

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以下是几种平衡团队和个人绩效考核的方法：

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