海尔绩效管理100例：揭秘企业绩效提升的实战秘诀

海尔绩效管理100例中确实包含了许多值得借鉴的经典案例。以下是一些关键点：

• 人单合一模式：这是海尔的核心理念之一，将员工与用户需求直接挂钩，提升员工积极性。
• 自主经营体：通过将企业分解为多个小型自主经营单元，每个单元独立核算，实现绩效的精细化管理。
• OKR与KPI结合：海尔不仅关注结果导向的KPI，还引入了目标与关键成果（OKR）体系，平衡短期与长期目标。

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海尔绩效管理100例通过一系列创新机制显著提升了员工的积极性：

1. 薪酬激励：将员工收入与业绩直接挂钩，确保多劳多得。
2. 成长机会：提供丰富的培训和晋升通道，让员工看到职业发展的可能性。
3. 文化塑造：通过企业文化的熏陶，增强员工的归属感和使命感。

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海尔绩效管理100例中的考核方式具有以下鲜明特点：

• 动态调整：根据市场变化和业务需求，灵活调整考核指标。
• 全方位评估：不仅考核业绩，还注重员工能力、态度等多维度表现。
• 透明公开：所有考核标准和结果均公开透明，增强公平性。

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