宁波市预算绩效管理招标：全面提升财政资金使用效率

宁波市预算绩效管理招标流程一般包括以下几个关键阶段：

1. 招标公告发布：宁波市财政局或相关部门会在政府官网、公共资源交易平台等渠道发布招标公告，明确项目需求和投标条件。
2. 资格预审：投标人需要提交相关资质证明文件，如营业执照、税务登记证等，审核通过后才能参与后续环节。
3. 递交标书：投标人根据招标文件要求编制标书，并在规定时间内递交。标书内容通常涵盖技术方案、报价、案例经验等。
4. 开标与评标：在公开场合进行开标，随后由评标委员会依据评分标准进行综合评审，选出最优方案。
5. 中标公示：中标结果将在指定平台公示一定期限，接受社会监督。
6. 签订合同：公示期满无异议后，招标方与中标方正式签订合同。

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选择合适的供应商可以从以下四个方面进行综合考量：

• 技术能力：考察供应商是否具备成熟的预算绩效管理系统和技术支持团队，可通过案例分析来验证其实际应用效果。
• 服务经验：优先考虑有类似项目经验的供应商，尤其是那些成功服务过政府机构或大型企业的案例。
• 价格合理性：结合预算范围，对比不同供应商的报价方案，避免单纯追求低价而忽视质量。
• 售后保障：了解供应商提供的售后服务政策，例如培训、维护和技术支持等。

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宁波市预算绩效管理招标中常见的风险主要包括以下几类：

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