培训和绩效属于什么管理?本文从人力资源管理的角度,深入分析培训与绩效管理的内涵、联系及实施方法,助您掌握管理精髓,提升企业竞争力。
比如说,公司想提升员工的工作能力,同时又希望员工的业绩能更好。那么,培训和绩效到底属于企业中的哪一类管理呢?
培训和绩效属于人力资源管理的一部分。具体来说:
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很多HR小伙伴都想知道,培训和绩效管理到底有什么不同,它们又是怎么相互作用的呢?
培训和绩效管理虽然目标一致,但侧重点不同:
| 对比维度 | 培训管理 | 绩效管理 |
|---|---|---|
| 核心目标 | 提升员工能力 | 优化工作成果 |
| 实施方式 | 课程、导师制等 | 目标设定、反馈和考核 |
| 时间周期 | 长期性 | 周期性 |
两者联系紧密,培训是绩效提升的重要手段,而绩效结果又能为培训方向提供依据。建议您结合实际情况制定方案,欢迎点击免费注册试用或预约演示,获取定制化建议。
假如你是企业的管理者,想要通过培训来提高员工的绩效,具体该怎么做呢?
以下是几个步骤供参考:
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