预算绩效管理的目标是什么？如何实现资源优化与战略支持的关键方法

预算绩效管理的目标主要可以概括为以下几点：

• 提高资源使用效率：通过科学的预算编制和执行监控，确保每一分钱都花在刀刃上。
• 实现组织战略目标：将预算与企业的长期发展战略紧密结合，推动业务增长和可持续发展。
• 强化责任意识：明确各部门的预算责任，提升内部管理水平。

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要将预算绩效管理的目标与企业战略结合，可以从以下几个方面入手：

1. 明确战略重点：首先梳理出企业未来几年的核心发展方向和关键绩效指标（KPI）。
2. 分解目标：将战略目标层层分解到各个部门和具体项目中，形成可量化、可追踪的预算指标。
3. 定期评估：建立周期性的评估机制，通过数据分析及时调整策略，确保预算执行符合战略意图。

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对于中小企业而言，预算绩效管理的目标同样具有重要意义：
1. 资源优化配置：中小企业资源有限，通过预算绩效管理可以精准分配资金，避免浪费。
2. 提升市场竞争力：借助预算绩效管理，中小企业能够快速响应市场变化，抓住发展机遇。
3. 简化管理流程：相比大型企业，中小企业的管理架构相对简单，实施预算绩效管理可以进一步简化流程，提高决策效率。

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