政府绩效管理主要是对谁？深度剖析绩效管理对象

政府绩效管理主要是针对以下几类对象：

• 政府部门及其工作人员：政府部门作为公共服务的提供者，其工作效率、效果等需要被管理与评估。例如，一个城市的规划部门，如果他们在城市建设规划中未能按时完成任务或者规划不合理，就会在绩效管理中体现出来。这有助于提高他们的责任心与工作能力。
• 公共项目相关主体：当政府开展一些大型公共项目时，如基础设施建设项目。这些项目涉及到的建设单位、运营单位等相关主体也会被纳入绩效管理范围。如果项目出现工期延误、质量不过关等问题，就会影响到绩效评估。

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政府绩效管理针对的对象具有以下特征：

• 公共资源的使用者或分配者：无论是政府部门人员还是项目相关主体，他们都会涉及到公共资源的使用或分配。例如政府工作人员在执行政策时会利用财政资金等公共资源，如果使用不当或者效率低下就会影响绩效。
• 公共责任的承担者：这些对象都承担着一定的公共责任。比如环保部门要对环境质量负责，在绩效管理中就会考察其是否履行了改善环境质量的责任。

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政府绩效管理针对这些对象主要有以下几个原因：

1. 确保公共利益的实现：政府的存在是为了维护公众利益。通过对相关对象进行绩效管理，能促使他们在工作中以公众利益为导向，比如公共项目保质保量完成，给民众带来更好的生活环境等。
2. 提高行政效率：政府部门及其相关主体如果缺乏管理，可能会滋生官僚作风，办事拖沓。绩效管理能促使他们提高效率，减少资源浪费。
3. 增强透明度与公信力：当明确对这些对象的绩效管理后，公众能够更好地监督政府行为，从而增加政府的透明度和公信力。

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