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比如说,我最近在学习绩效管理的知识,发现有“绩效管理的十大技能”这个说法。那这里面到底哪些技能是最关键的呢?我想知道具体是哪些,这样我可以优先去学习和掌握。
在绩效管理的十大技能中,确实有一些技能比其他的更重要。以下是几个最核心的技能:
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我在做绩效管理的时候,总是觉得员工参与度不够高。比如开绩效会的时候,大家都很沉默,也不怎么发言。这种情况该怎么改善呢?
提升员工在绩效管理中的参与感可以通过以下几种方法:
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作为一个新晋管理者,我特别想了解这所谓的“绩效管理的十大技能”到底能给我带来什么好处?是不是真的能让我在管理上更得心应手?
绩效管理的十大技能对管理者的作用是非常明显的:
技能 | 作用 |
---|---|
目标设定 | 明确团队和个人的发展方向。 |
时间管理 | 提高工作效率,减少资源浪费。 |
激励技巧 | 激发员工潜力,提升团队士气。 |
掌握这些技能后,你会发现管理变得更加轻松高效。如果你想快速提升这些技能,不妨尝试一下我们的在线培训课程,现在就可以免费注册试用。
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