想让企业高效管理?绩效管理可是关键因素。它涉及多方面,但企业实施时面临目标设定、评估标准、沟通反馈等挑战。绩效管理专家能应对这些挑战,从目标设定到评估标准制定再到构建反馈机制都有重要作用。我们征集专家是为满足企业多样需求、推动理念创新。成为我们的专家有广阔平台和交流机会,若你有相关经验和知识可注册加入。
比如说我们公司想搞个新的绩效管理体系,但是自己不太懂,就想找些绩效管理专家来帮忙。可不知道咋找这些专家呢?这就是我的问题。
首先,可以在专业的职场社交平台发布征集信息,像领英这种,详细说明你们对绩效管理专家的要求,例如擅长的行业、具备的技能等。其次,联系相关的行业协会,他们通常有很多这方面的专业人才资源。还可以在公司官网、官方社交媒体账号发布征集通知。另外,参加一些人力资源或者企业管理的研讨会、讲座,在现场结识并邀请专家。如果想要更高效地找到合适的专家,欢迎点击免费注册试用我们的人才搜索服务,能帮您快速精准定位到所需的绩效管理专家。

我啊,现在负责给公司找绩效管理专家。感觉毫无头绪,都不知道从哪儿下手去找,所以想问下有啥渠道可以找呢?
一是线上招聘平台,设置好绩效管理专家的岗位要求进行招聘。二是向同行企业打听推荐,他们可能有合作过不错的专家。三是高校相关专业的教授或者研究机构的研究员也可能是合适人选,可以直接联系。四是利用专门的专家网络平台,上面汇聚了各类专家。如果您觉得这些渠道寻找起来比较繁琐,不妨预约演示我们的专家对接平台,一站式解决您的征集难题。
我打算为公司征集绩效管理专家,可我没做过这事儿,心里没底。不知道在征集过程中有啥要特别留意的地方不?
一、专业能力方面:
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