企业效率困局的根源不在员工或市场,而在于用工业时代的系统管理数字时代的业务。升级erp系统不是IT任务,而是战略觉醒的起点。
很多企业担心现有系统投入巨大,换系统等于全部作废,这种顾虑合理吗?
不必推倒重来。真正的升级不是替换系统,而是重构逻辑。你可以保留原有数据资产,在新的零代码平台上逐步重建关键流程模块。重点是从‘固化流程’转向‘敏捷响应’,实现平滑过渡。

如果人人都能改系统,会不会导致混乱和失控?
恰恰相反。零代码平台通过权限分级、版本管理和操作留痕,既保障灵活性又确保可控性。相比传统ERP长达数月的变更流程,它实现了‘快速试错+安全回滚’的平衡,反而提升了整体稳定性。
有些企业觉得当前系统还能用,不确定是否有升级必要。
当你频繁遇到‘系统不支持’‘等IT排期’‘先手工处理吧’这类对话时,就是信号。真正的瓶颈不是功能缺失,而是组织失去了快速响应市场的能力。这种隐性代价远超系统投入。
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