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青岛啤酒固定资产采购管理:从内耗到范式革命的破局之路

青岛啤酒作为行业龙头,固定资产采购管理却长期陷入流程低效、成本失控的困局。本文直指传统管理范式的致命缺陷,提出‘系统适应人’的零代码革命方案,通过伙伴云重构流程,让采购管理从‘隐形内耗’转向‘精准增效’。

用户关注问题

零代码工具是否需要IT部门支持?

很多企业担心零代码工具需要IT介入,反而增加管理成本。

伙伴云的零代码特性决定了它不需要专业IT支持。业务人员通过拖拽组件即可完成流程定制,IT部门只需在初始阶段提供基础数据对接支持,后续的调整和优化均可由业务部门自主完成。这种‘去IT化’的设计,正是为了让采购管理更贴近业务需求。

青岛啤酒固定资产采购管理02

如何评估零代码方案的实施效果?

企业最关心的是,零代码方案能否真正解决采购管理的痛点。

评估效果可从三个维度入手:一是流程效率,比如审批周期是否缩短、重复工作是否减少;二是成本控制,比如采购成本是否下降、闲置资产是否减少;三是决策质量,比如比价模型是否准确、风险预警是否及时。伙伴云提供实时数据看板,企业可随时监控这些指标的变化。

零代码方案是否适用于大型企业?

大型企业的采购管理更复杂,零代码方案能否满足需求?

恰恰相反,大型企业的复杂场景更需要零代码的灵活性。伙伴云已服务多家年营收超百亿的企业,其核心优势在于‘按需定制’——无论是跨部门的流程协同,还是多供应商的管理,都可以通过拖拽组件快速构建。大型企业的‘大’,不应成为管理僵化的理由,而应成为零代码方案发挥价值的舞台。

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