绩效管理系统怎么做：构建高效企业绩效管理的全流程解析

要让绩效管理系统真正起到激励作用，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标：确保每个员工都清楚自己的绩效目标，并且这些目标与公司整体战略一致。
2. 公平透明：建立一个公平、透明的考核机制，让员工感受到公正性。
3. 及时反馈：定期对员工的表现进行反馈，帮助他们改进不足之处。
4. 奖励机制：设计合理的奖励体系，比如奖金、晋升机会等，以激发员工的工作热情。

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员工对新系统的抵触可能源于对未知的恐惧或不信任，以下是几个解决办法：

• 加强沟通：向员工解释绩效管理系统的意义及好处，让他们明白这是为了促进个人和公司的发展。
• 培训指导：提供必要的培训，帮助员工熟悉系统操作流程。
• 倾听意见：收集员工的反馈，根据实际情况调整方案。
• 循序渐进：不要一下子改变太多内容，可以分阶段实施。

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将绩效管理系统与企业战略相结合是一项系统工程，以下是一些关键步骤：

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