公司固定资产该如何管理公司固定资产管理面临难题？快来看看这些管理要点！

以下是一些常见的公司固定资产管理方法：
- **资产登记与分类**：首先要对所有固定资产进行详细登记，包括名称、型号、购买日期、价格等信息，然后按照类别进行划分，像办公设备类、生产设备类等。这样便于查找和统计。
- **建立管理制度**：制定明确的固定资产使用、维护、报废等制度。例如规定员工如何申请使用固定资产，使用过程中需要注意什么，损坏后怎么报修等。
- **采用信息化管理工具**：利用专门的固定资产管理软件，可以提高管理效率。它能够实时记录资产的状态、位置等信息。
- **定期盘点**：每隔一段时间（比如季度或年度）对固定资产进行盘点，确保账物相符。如果发现差异，及时查找原因并调整。
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为确保公司固定资产不流失，可以从以下几个方面着手：
- **完善领用和归还流程**：当员工需要使用固定资产时，必须有严格的领用手续，记录清楚领用人、时间、预计归还时间等信息，归还时也要进行检查确认。
- **设置专人负责监管**：指定专门的人员或者部门来监督固定资产的使用和存放情况。他们要定期巡查，对异常情况及时发现和处理。
- **加强安全防范措施**：对于贵重的固定资产，如服务器等，要放置在安全的场所，安装监控设备、门禁系统等，防止被盗。
- **强化员工意识**：通过培训等方式，让员工明白固定资产的重要性，自觉爱护公司资产。
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提高公司固定资产利用率可以这么做：
- **需求评估与规划**：在购置固定资产之前，要充分评估公司的实际需求，避免盲目购买。例如通过调研各部门业务发展趋势，预测设备使用频率等。
- **共享机制**：对于一些不是某个部门专用的固定资产，建立共享机制。如会议室的投影仪，可以多个部门预约使用。
- **定期评估闲置资产**：周期性地检查固定资产的使用情况，对于闲置的资产，可以考虑出租给其他企业或者内部调配到有需求的部门。
- **性能优化与升级**：对于一些使用年限较长但仍有价值的固定资产，进行性能优化和升级，延长其使用寿命，提高利用率。
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