在多数企业,ERP系统前言写得再宏大,落地却成了流程枷锁。本文直指管理范式滞后带来的系统性内耗,揭示为何传统ERP正被新生产力工具颠覆。
我们常担心新技术会完全推翻现有投资,那零代码到底是什么定位?
零代码不是ERP的替代者,而是进化伙伴。它不取代ERP的核心账务与合规逻辑,而是补足其灵活性短板。典型场景是:ERP负责“记录结果”,零代码负责“管理过程”。例如,ERP处理最终入库数据,而零代码管理从采购申请到验货的全流程跟踪。两者协同,既保障财务严谨性,又提升业务敏捷度。

如果每个人都能建应用,数据安全和标准统一如何保障?
真正的零代码平台具备企业级管控能力。管理员可设定数据权限、字段规范、审批层级,并对所有应用进行审计。关键在于平衡:既开放创造力,又不失控。就像公司允许员工用PPT做汇报,但仍有品牌模板和审批流程。工具越普及,治理越需要智慧,而非限制。
我们已经在用ERP,现在引入新方式会不会增加复杂度?
这不是切换,而是扩展。建议从非核心、高痛点场景切入,如临时项目管理、跨部门协作流程。小范围验证价值后逐步推广。由于不涉及原有系统改造,本质是“增量创新”,风险可控。许多企业正是通过这种方式,反向推动了ERP的优化升级。
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