工程管理在行业发展中有了很多高端叫法。如项目集成管理,它综合协调项目多方面要素,避免部门各自为政。项目组合管理站在企业战略层面对多个项目进行管理。项目群管理统一管理相互关联项目,需注意协调、战略一致性和利益相关者管理等要素。精益工程管理源于精益生产理念,旨在消除工程建设中的浪费。敏捷工程管理借鉴敏捷软件开发思想,适用于需求多变环境。还有全生命周期工程管理等高端叫法,理解这些高端叫法有助于提升工程管理水平等。
我最近参加一个高端商务聚会,聊到工程管理这块儿,但感觉说工程管理有点太普通了,想知道有没有那种高大上的叫法呢?就像互联网行业把运营叫增长黑客之类的。
工程管理的高端叫法有项目治理(Project Governance)、工程统筹(Engineering Co - ordination)等。项目治理从更宏观的角度,涵盖了项目的决策机制、利益相关者的管理等多方面,不仅仅局限于工程的执行过程。工程统筹则强调对工程各个环节、资源等进行统一调配与规划。如果您想深入了解工程管理的更多前沿理念,可以点击免费注册试用我们的工程管理知识平台哦。

我要去做一个关于工程管理的高端商务汇报,普通的叫法显得不够专业,想问问在这种高端商务场合下,工程管理能有哪些高级一点的叫法呀?就好比销售有时候会被叫做业务拓展专员那样。
在高端商务场合,工程管理还可称为工程项目集成管控(Integrated Project Control in Engineering)或者工程运作战略规划(Engineering Operation Strategic Planning)。工程项目集成管控侧重于将工程中的各种要素如进度、成本、质量等集成起来进行控制管理。工程运作战略规划则站在战略高度对工程的运作进行规划布局。若您希望获取更多有关提升工程管理形象的资料,请预约演示我们的工程管理咨询服务。
我在写一篇关于工程管理的高端论文,不想用太通俗的‘工程管理’这个词,想问下有什么高大上一点的表述吗?像是金融行业把风险控制叫风控一样。
比较高大上的工程管理说法有工程全周期效能管理(Engineering Full - cycle Efficiency Management)和工程价值流优化管理(Engineering Value - stream Optimization Management)。工程全周期效能管理着眼于工程从立项到结束整个周期的效能提升,综合考虑各种影响因素。工程价值流优化管理聚焦于工程流程中的价值创造与优化。如果您想要学习更多关于工程管理高端理念的课程,欢迎免费注册试用我们的线上课程平台。
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