战略绩效管理横向一体化是否是企业提升竞争力的关键方法？

战略绩效管理横向一体化是一种将企业各部门的战略目标与绩效考核相结合的管理方法。具体来说：

• 战略层面：确保各部门的目标与公司整体战略一致。
• 绩效层面：通过科学的绩效评估体系，衡量各部门的工作成果。
• 横向一体化：强调部门间的协作与资源整合，避免孤岛效应。

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战略绩效管理横向一体化对企业有以下几方面的好处：

1. 提高协作效率：通过明确各部门的职责和目标，减少重复劳动和资源浪费。
2. 增强战略执行力：确保所有部门的工作方向与公司战略保持一致，提升整体竞争力。
3. 优化资源配置：通过横向整合，合理分配资源，最大化利用现有资产。
4. 促进创新：跨部门合作能够激发新的想法和解决方案。

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实施战略绩效管理横向一体化可以按照以下步骤进行：

1. 明确战略目标：确定公司的长期发展目标，并将其分解为各部门的具体任务。
2. 建立绩效指标：根据各部门的任务，设定可量化的关键绩效指标（KPI）。
3. 加强部门协作：通过定期会议、项目小组等形式，促进部门间的沟通与合作。
4. 引入技术支持：使用专业的绩效管理软件，帮助企业实现数据化管理和实时监控。
5. 持续改进：定期评估实施效果，调整策略以适应变化。

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