阳光城作为知名企业,其绩效管理至关重要。但它存在不少问题,目标设定方面有目标模糊、缺乏挑战性与可行性平衡的问题;考核指标体系方面存在指标单一、缺乏动态调整问题;绩效评估过程有主观因素影响大、缺乏透明度问题;反馈与激励机制存在反馈不及时、激励方式单一问题。这些问题影响员工积极性,造成员工流失,也使企业运营效率低下、战略目标难实现。文章还针对这些问题给出了优化目标设定、完善考核指标体系、规范绩效评估过程、改进反馈与激励机制等建议。
就好比我想了解阳光城这家公司在管理员工绩效方面,一般都会出现啥毛病呢?比如说会不会考核标准不明确呀,还是奖励机制不合理之类的。
阳光城绩效管理可能存在以下常见问题:

你看啊,在阳光城上班的人那么多,大家肯定都希望绩效评定是公平公正的。那要是觉得不公平了,应该咋解决这个事儿呢?
要解决阳光城绩效管理中的公平性问题,可以这样做:
就是说在阳光城,他们搞的这个绩效管理到底是让员工更有干劲儿了呢,还是反而让人变得懒散不想干活儿了呢?我就想知道这方面的影响。
阳光城绩效管理对员工积极性有着多方面的影响:
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