《青岛软通绩效管理系统：如何助力企业管理？》

青岛软通绩效管理系统具有多方面的功能。首先，在考核员工工作成果方面，它能够设定明确的目标指标体系，精准衡量员工的业绩完成情况。例如，可以按部门、岗位不同定制考核标准。其次，员工自评功能也是具备的，员工能够定期对自己的工作表现进行评价，然后系统会结合上级评价等综合得出结果。再者，系统支持多维度的绩效评估，包括团队协作、创新能力等方面的考量。这样全面的功能有助于企业全方位地管理员工绩效，提升整体运营效率。如果您想要深入体验这些功能，可以点击免费注册试用哦。

青岛软通绩效管理系统对于中小企业来说是比较适合的。从优势（Strengths）来看，它可以根据中小企业的规模和业务特点进行灵活配置，不会因为功能过于复杂而难以操作。而且成本方面相对合理，不会给中小企业带来过重的经济负担。从劣势（Weaknesses）角度分析，如果企业业务模式非常特殊，可能需要一定的个性化调整。机会（Opportunities）在于，随着企业的发展，系统可以不断扩展功能以满足企业日益增长的管理需求。威胁（Threats）可能来自于市场上一些免费但功能单一的竞品。总体而言，只要中小企业明确自身的绩效管理需求，青岛软通绩效管理系统是一个不错的选择。欢迎预约演示来进一步了解。

在青岛软通绩效管理系统中设置考核指标可按以下步骤进行：
第一步：确定岗位需求。对于销售岗位，先明确其核心任务，如销售额、新客户开发数量等。
第二步：分类指标。分为定量指标（如销售额具体数字）和定性指标（如客户关系维护质量）。
第三步：权重分配。根据岗位重点，确定每个指标所占的权重，比如销售额占60%，新客户开发数量占30%，客户关系维护质量占10%。
第四步：输入系统。将设定好的指标和权重按照系统提示输入到青岛软通绩效管理系统相应的模块中。这样就能完成考核指标的设置啦。如果您在操作过程中有任何疑问，可以点击免费注册试用获取更多帮助。

青岛软通绩效管理系统的数据分析功能是很强的。它能够从多个维度对绩效数据进行分析。例如，在员工个人绩效数据方面，可以清晰地展现出员工在不同时间段内的绩效得分变化趋势，通过折线图、柱状图等直观形式呈现。在团队层面，系统可以分析团队绩效与个体绩效之间的关联，找出影响团队整体绩效的关键因素。同时，还能对不同部门、不同岗位的数据进行对比分析，为企业的决策提供有力的数据支撑。若您想亲身体验这种强大的数据分析功能，不妨预约演示。