绩效管理与战略有关联吗？深度解析两者关系及影响

绩效管理和战略确实有很强的关联。以下是具体分析：

1. 目标一致性：公司战略是顶层设计，而绩效管理则是将战略目标层层分解到部门和个人，确保每个员工的工作方向与公司整体目标一致。
2. 资源分配：通过绩效管理，可以明确哪些领域需要更多资源投入，以支持战略目标的实现。
3. 反馈机制：绩效管理能够及时发现战略执行中的问题，并进行调整优化。

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要通过绩效管理推动企业战略落地，可以从以下几个方面入手：

• 明确战略目标：首先，清晰定义企业的战略目标，并将其转化为可量化的关键绩效指标（KPI）。
• 建立连接：将战略目标与部门及个人的绩效指标紧密相连，确保每个人的工作都对战略目标有所贡献。
• 定期评估：通过定期的绩效评估和反馈，跟踪战略目标的实现进度，并及时调整策略。
• 激励机制：设计合理的激励机制，鼓励员工积极参与战略目标的实现。

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绩效管理与战略目标之间的联系主要体现在以下几个方面：

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