广发银行绩效管理：提升企业效率的秘诀与实战经验

广发银行绩效管理的核心内容主要包括以下几个方面：

1. 目标设定：根据银行的战略目标，分解到各部门及个人，确保每个人都清楚自己的任务。
2. 过程监控：通过定期检查和评估，确保员工的工作进展符合预期。
3. 结果评价：以数据为依据，公平公正地对员工的表现进行打分。
4. 激励机制：结合绩效结果，设计合理的薪酬、晋升等激励措施，提升员工积极性。

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要通过绩效管理提升员工满意度，可以从以下几点入手：

• 透明沟通：让员工明确知道绩效考核的标准和流程，减少误解。
• 个性化发展：根据员工的特长和发展需求，制定个性化的成长计划。
• 及时反馈：在日常工作中给予员工积极的反馈，帮助他们改进并感受到被重视。
• 奖励与认可：对于表现优异的员工，给予物质或精神上的奖励，增强归属感。

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广发银行绩效管理中常见的问题包括：

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