地税部门在国家税收征管体系中地位重要,有效的绩效管理意义非凡,包括保障财政收入、提高纳税服务质量、提升内部管理效率等。目前绩效管理虽已建立体系,但面临指标设置合理性、数据准确性及时性、激励机制有效性等挑战。可通过优化绩效指标体系(因地制宜、定性定量结合)、提高数据管理水平(培训、共享平台、审核纠错)、强化激励机制(拉大奖金差距、非物质激励),还有应用技术(大数据分析、人工智能辅助决策)来提升绩效管理,某地地税部门已有成功案例。
就比如说我在地税部门工作,我们领导一直强调要提升绩效管理,但我不太清楚从哪些方面着手。您能给说说地税部门提升绩效管理有啥办法吗?
地税提升绩效管理可以从以下几个方面入手:
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我现在负责我们地税部门的绩效管理改进工作,感觉有点摸不着头脑。不知道其他地方有没有成功提升地税绩效管理的例子呢?能不能给我讲讲呀?
有不少成功的案例可供借鉴:
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现在到处都在说利用技术手段来做事情,那在地税提升绩效管理这块,技术手段到底有多关键呢?我就想知道它是不是必不可少的那种。
技术手段在提升地税绩效管理中非常重要,具有以下几方面的意义:
不过,技术手段也不是万能的,还需要与人员管理、制度建设等相结合。如果您想了解如何更好地结合技术手段提升地税绩效管理,预约演示会是个不错的选择。
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