绩效管理属于什么工作？全面解析与实践指南值得一看

绩效管理属于一种战略性与支持性并存的工作，它既不是单纯的行政工作，也不完全是业务支持工作，而是两者的结合体。

从战略角度看，绩效管理需要通过设定目标、跟踪进度和评估结果来推动企业整体战略的实现；从支持角度看，它需要为员工提供反馈和发展建议，帮助他们提升能力。

具体来说：

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• 同时，绩效管理还需要结合公司的实际需求，制定个性化的方案。

绩效管理属于人力资源管理中的一个独立且核心的模块，但它与其他模块如招聘、培训等也有紧密联系。

从功能上看：

1. 绩效管理主要负责评估员工的工作表现，识别高绩效员工和需要改进的员工。
2. 它与招聘模块结合，可以帮助企业更好地筛选适合岗位需求的人才。
3. 与培训模块结合，则可以为员工提供有针对性的发展计划。

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绩效管理贯穿于企业管理的各个层面，但它的重点会因管理层级不同而有所侧重。

具体分析如下：

• 基层管理：主要关注员工的具体任务完成情况和行为规范。
• 中层管理：侧重于部门目标的分解和团队绩效的提升。
• 高层管理：更多聚焦于企业战略目标的实现以及资源的优化配置。

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