《学校绩效管理表格：你知道其构成、设计原则和作用吗？》

制作学校绩效管理表格可以按照以下步骤：
一、确定评估维度
1. 对于教师，可以包括教学成果（如学生成绩提升比例）、教学质量（如学生满意度调查结果）、教研贡献（发表论文数量等）、课堂管理能力等方面。
2. 对于行政人员，可以涵盖工作效率（任务完成及时性）、服务满意度（师生对其服务的评价）、工作创新等维度。
二、设定指标权重
根据学校的战略重点，为每个评估维度分配权重。例如，如果当前学校更注重教学质量提升，那么教学质量相关的指标权重可以相对较高。
三、设计表格结构
1. 在表格的列标题设置为评估维度，行则为被评估的人员姓名或岗位。
2. 可以增加一列用于填写综合得分或者评级（如优秀、良好、合格、待改进）。

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学校绩效管理表格应包含以下重要内容：
一、基本信息
1. 员工姓名、岗位、所在部门等基本情况。
二、工作业绩相关内容
1. 对于教师：
    - 教学工作量，如每周课时数。
    - 教学效果，像所教班级的平均分、及格率、优秀率等数据。
    - 学生竞赛指导成果，例如指导学生在学科竞赛中获得的奖项级别和数量。
    - 课程开发成果，是否成功开发新的校本课程等。
2. 对于行政人员：
    - 负责项目的完成情况，包括是否按时完成任务、任务完成质量等。
    - 日常工作事务处理的效率，如文件处理速度、会议组织的顺畅程度等。
三、能力与素质方面
1. 沟通协作能力，在工作中与同事、学生、家长的沟通是否顺畅高效。
2. 创新能力表现，是否提出过新的工作方法或者改进措施。
四、发展潜力
1. 参加培训学习的积极性和学习成果转化情况。

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有多种途径可以获取现成的学校绩效管理表格模板。
一、办公软件自带模板
像Microsoft Excel或者WPS表格等办公软件，它们内部都有一些基础的表格模板，其中可能会有适用于简单绩效管理的模板，可以通过搜索“绩效”等关键词查找，不过可能需要根据学校的具体需求进一步修改完善。
二、在线模板平台
有许多在线模板平台，例如Template.net等，上面有各种用户上传分享的模板，其中不乏学校绩效管理相关的模板。但是在使用这些模板时，要注意合法性和适用性。
三、教育资源网站
一些专门的教育资源网站也可能提供这类模板，这些模板可能更贴合学校管理的实际需求。

然而，现成模板可能无法完全满足学校独特的绩效管理需求。我们提供定制化的学校绩效管理表格设计服务，如果您感兴趣，可以点击免费注册试用。

要让学校绩效管理表格更有效，可以从以下几个方面入手：
一、目标导向性分析（SWOT分析）
1. **优势（Strengths）**
    - 明确表格中已有的能够准确衡量绩效的项目，例如教师的教学成绩考核部分如果比较科学合理，那就是优势。要继续保持并强化这部分内容的运用。
2. **劣势（Weaknesses）**
    - 查看是否存在不合理或者缺失的评估项目。比如如果没有对教师的课程创新进行评估，而这又是学校倡导的方向，那这就是劣势。需要增加相应的评估指标。
3. **机会（Opportunities）**
    - 考虑学校发展战略带来的机会。如果学校计划开展国际化教育项目，那么在绩效管理表格中可以加入对教师国际教育能力培养或者相关课程准备的评估指标。
4. **威胁（Threats）**
    - 关注外部环境的威胁，如其他学校的竞争压力。如果周边学校在教师激励方面做得更好，可能导致本校人才流失。此时可以通过优化绩效管理表格，更加公平合理地体现教师价值，增强竞争力。
二、提高数据准确性
1. 建立明确的数据收集流程，确保各项数据来源可靠。例如，学生对教师教学满意度的数据收集，可以通过统一的在线问卷调查平台进行，并规定一定的参与率要求。
2. 定期审核数据，避免数据录入错误或者虚假数据。
三、加强反馈机制
1. 在表格中设置反馈栏位，让被评估者能够对评估结果提出意见和建议。
2. 管理者要及时根据反馈进行沟通和调整，形成绩效管理的良性循环。

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