绩效管理谁发明的_起源与演变全解析_企业管理必备

绩效管理的概念最早可以追溯到20世纪初的科学管理理论，但真正将其系统化并广泛应用的是彼得·德鲁克（Peter Drucker）。他在1954年出版的《管理的实践》一书中首次提出了目标管理（MBO）的理念，这被视为现代绩效管理的雏形。

从SWOT分析来看：

• 优势：德鲁克的目标管理为组织提供了明确的方向，帮助员工与企业目标对齐。
• 劣势：早期的绩效管理更注重结果，忽略了过程中的员工体验。
• 机会：随着时代发展，绩效管理逐渐融入更多人性化的元素，例如持续反馈和教练式领导。
• 威胁：如果实施不当，可能导致员工压力过大或目标设定不合理。

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绩效管理的思想可以追溯到工业革命时期，但其正式形成体系是在20世纪中期。具体来说，彼得·德鲁克在1954年提出目标管理（MBO）时，奠定了现代绩效管理的基础。

从时间轴上看：

1. 20世纪初：泰勒的科学管理强调效率和标准化。
2. 20世纪中期：德鲁克引入目标管理，强调员工参与和目标对齐。
3. 21世纪：绩效管理进一步演变为以人为本的模式，注重员工成长和发展。

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彼得·德鲁克作为绩效管理的重要奠基人，他的贡献主要体现在以下几个方面：

• 目标管理（MBO）：他提出了“通过目标进行管理”的理念，使企业和员工能够围绕共同目标协作。
• 员工赋权：德鲁克认为，员工应该参与到目标设定中，从而增强责任感和积极性。
• 绩效评估：他提倡基于关键成果的评估方式，避免单纯依赖主观判断。

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