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最近在看绩效管理工具,听说踏瑞的MBO挺火的,但不太清楚具体是什么。能简单解释一下吗?比如它和传统的KPI有什么区别?
踏瑞绩效管理MBO(Management by Objectives)是一种以目标为导向的绩效管理模式,它通过明确设定目标并分解任务,帮助企业和员工更好地协同工作。
与传统KPI相比,MBO更注重目标的达成过程和员工的参与感:
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我们公司最近想引入一套绩效管理系统,听说踏瑞的MBO能提升效率,但不知道具体怎么实现的?有没有具体的案例分享?
踏瑞绩效管理MBO通过以下方式帮助企业提升效率:
例如,某制造企业通过使用踏瑞MBO,将生产目标细化到每个班组和个人,最终实现了15%的生产效率提升。如果你也想了解这套系统的实际效果,可以预约演示,让我们的专业顾问为你详细讲解。
我们是一家中小型企业,不确定踏瑞MBO是否适合我们。像我们这样的公司,真的有必要使用这种系统吗?
踏瑞MBO适用于多种类型的企业,尤其是以下几类:
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