如何通过扁平化管理的绩效考核提升企业效率？

在扁平化管理中，绩效考核更注重员工的自主性和团队协作能力。具体来说：

• 目标设定更加灵活，通常由员工与上级共同制定。
• 考核周期可能缩短，以便及时反馈和调整。
• 评价标准多样化，不仅看结果，还关注过程中的创新和贡献。

对于像小王这样的新员工，建议多参与团队讨论，主动展示自己的能力和成果。如果想了解更多具体的考核方法，可以点击免费注册试用我们的绩效管理系统，体验如何高效进行绩效评估。

扁平化管理对绩效考核指标的设计有以下影响：

1. 强调软技能：如沟通能力、团队合作等。
2. 减少层级影响：避免因管理层级不同而产生的不公平评价。
3. 增加透明度：让所有员工清楚了解考核标准。

张经理可以考虑将这些因素纳入指标设计中，以更好地适应扁平化管理的需求。此外，预约演示我们的系统，可以帮助您更直观地理解如何设置合理的绩效考核指标。

要平衡个人绩效和团队绩效的考核，可以从以下几个方面入手：

李总可以尝试使用我们的绩效管理系统，它提供了多种工具来帮助实现这一平衡。现在就点击免费注册试用，开启您的管理新体验吧。