《绩效管理封面包含哪些要素？如何设计才好？》

设计绩效管理封面有以下几个要点：
一、明确主题
1. 要直接体现“绩效管理”这个核心内容，可以把“绩效管理”四个字显著地展示出来。
2. 如果公司有特定的绩效管理体系名称或者目标，例如“高效员工绩效管理”，也要清晰表明。
二、突出企业特色
1. 加入公司的标志（logo），最好放在显眼位置，让员工一眼就能识别是公司内部的文件。
2. 使用公司的主色调，保持与公司整体视觉形象一致。
三、简洁明了
1. 避免过多复杂的图案和文字堆砌，防止信息过载。
2. 重点信息如年份（如果是年度绩效管理）等要突出显示。
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制作吸引人的绩效管理封面可以按照以下步骤：
第一步：选择合适的图片
1. 可以挑选一些积极向上、与团队合作或者个人成长相关的图片，比如一群人齐心协力攀登高峰的画面，来象征员工努力达成绩效目标。
2. 确保图片的质量高，清晰度好，且版权合法。
第二步：搭配色彩
1. 根据前面提到的突出企业特色，先确定主色调为公司色。
2. 然后选择一到两种辅助色，形成对比，让封面更有层次感，例如淡蓝色为主色调，搭配黄色作为强调重要信息的颜色。
第三步：排版设计
1. 标题文字要足够大且醒目，副标题等辅助文字则可适当缩小字号，但也要保证清晰可读。
2. 利用线条或者简单图形对文字和图片进行分割或组合，让页面布局更加合理。
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绩效管理封面通常需要包含以下信息：
一、基本标识类
1. 公司名称，这是最基本的，明确所属公司。
2. 公司logo，用于品牌识别。
二、绩效管理相关信息
1. 绩效管理的名称，如“季度绩效评估”或者“项目绩效计划”等。
2. 适用的时间段，如果是一个长期的绩效管理计划，要标明开始和结束时间。
三、受众相关
1. 如果是针对特定部门的绩效管理，要注明部门名称。
2. 有时候还可以加上版本号，如果存在多个版本的绩效管理方案。
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