固定资产是谁在管理？了解这些关键角色和方法能提升效率吗？

固定资产的管理需要根据企业的规模和职能分工来决定。一般来说：

• 财务部门负责固定资产的价值核算、折旧计算以及账务处理，确保资产的财务信息准确无误。
• 行政部门则更多地负责固定资产的实物管理，包括采购、登记、使用、维护以及报废等环节。

因此，最好的方式是两个部门协同合作。如果您的企业在资产管理上遇到困难，可以考虑引入专业的固定资产管理系统，例如我们提供的解决方案（点击免费注册试用），可以帮助您实现高效、透明的管理流程。

要判断固定资产是否被有效管理，可以从以下几个维度进行评估：

1. 盘点频率与准确性：定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。如果发现账实差异较大，则说明管理存在漏洞。
2. 使用效率：分析固定资产的利用率，是否闲置或过度使用导致损耗。
3. 维护记录：检查是否有完善的维护保养计划及执行记录。
4. 责任归属：明确每项资产的具体负责人，避免推诿扯皮。

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固定资产管理人员需要具备以下几方面的能力：

• 专业知识：熟悉会计准则中关于固定资产的相关规定，了解资产分类、折旧方法等基础知识。
• 沟通协调能力：能够与财务、行政、使用部门等多个团队保持良好沟通，确保信息传递顺畅。
• 系统操作能力：随着信息化发展，管理人员需要熟练使用固定资产管理系统，提高工作效率。
• 责任心与细致度：资产管理工作繁琐且重要，要求人员具有高度的责任心和细致的工作态度。

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