物业固定资产到底由谁管理呢？

楚耀辉

2025-05-06 20:51:55

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在物业管理中，固定资产管理很关键。你可能疑惑物业固定资产谁管理，其实涉及多方。物业管理公司内部的设施管理部门负责日常巡检维护等；财务部门负责价值管理；行政部门负责购置登记调配等。此外还有外包服务提供商，像设备维护外包和资产管理软件服务外包。其管理流程包括清查登记、日常维护保养、折旧报废处理等。有效管理物业固定资产能提升服务质量、降低运营成本并符合法规和行业规范。

用户关注问题

物业固定资产通常由谁管理呢？

就比如说我们小区吧，那些什么门禁设备啊、电梯啥的都是固定资产，这些东西得有人管啊，我就想知道一般这种物业固定资产都是谁来负责管理的呢？

一般来说，物业固定资产由物业管理团队中的专人或专门部门管理。从职能角度看，有以下几种情况：

**设施管理部门**：对于像电梯、消防设备等大型设施类固定资产，往往由物业的设施管理部门负责日常维护、检修安排等管理工作。这是因为他们具备专业的技术知识，能够确保这些关键设施的正常运行。例如，电梯需要定期的保养和安全检查，设施管理部门就要联系专业的电梯维护公司，制定合理的维保计划。
**行政部门**：一些小型的办公设备、桌椅等固定资产，可能会由行政部门管理。他们负责记录这些资产的购置、调配和报废等情况。比如新入职员工需要办公桌椅时，行政部门就要从已有的固定资产中进行调配。
**财务部门**：从资金和资产价值的角度来看，财务部门也参与到固定资产的管理中。他们负责对固定资产进行价值核算、折旧计算等工作。这有助于掌握物业固定资产的总体价值和运营成本。

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物业固定资产有没有可能业主自己管理呢？

咱就是说啊，小区里那些固定资产，毕竟也是花业主的钱买的或者维修基金啥的，能不能业主自己来管理，而不是物业呢？就好比那小区的健身器材啥的。

在大多数情况下，业主不会直接管理物业固定资产，但存在特殊情况。下面用SWOT分析来说明：

**优势（Strengths）**：业主自己管理可能会更加关注自身利益相关的固定资产状况，监督力度可能更强。例如业主可能会更在意小区花园的设施维护，因为这直接影响他们的居住环境。
**劣势（Weaknesses）**：业主大多缺乏专业的管理知识和技能，像电梯这种复杂设备的维护管理需要专业资质，业主很难做到。而且业主各自的时间和精力有限，难以形成有效的管理体系。
**机会（Opportunities）**：如果业主中有从事相关行业（如工程、财务等）的人员，可能会为固定资产管理带来新的思路和方法。
**威胁（Threats）**：容易产生分歧，不同业主有不同的想法，可能导致管理决策难以执行。而且可能会与物业的管理权限产生冲突，影响整个小区的管理秩序。

所以，正常还是由物业统一管理物业固定资产比较好。不过，如果您想深入探讨物业管理模式，可以预约演示我们的物业管理咨询服务哦。

物业固定资产管理的人需要具备哪些条件？

你看啊，那些管着物业固定资产的人，像管那些水电设备、小区大门啥的，他们得有点本事吧，到底得具备啥条件才行呢？

物业固定资产管理人员需要具备以下几个方面的条件：

**专业知识**：对于各类固定资产的功能、原理要有基本的了解。比如管理水电设备的人员，要懂得电路知识、供水系统原理等。这是能够准确判断设备是否正常运行并及时处理故障的基础。
**责任心**：要对所管理的固定资产负责，按时进行巡检、维护等工作。以小区的路灯为例，如果没有责任心，路灯坏了不及时修理，就会影响居民夜间出行安全。
**沟通能力**：一方面要与内部的其他部门（如财务、行政等）进行沟通协调，另一方面还要与外部的供应商、维修单位等打交道。比如在电梯维修时，要能清晰地向维修人员说明电梯的故障情况，并协调好维修的时间、费用等事宜。
**应急处理能力**：当固定资产出现突发紧急情况时，如火灾时消防设备故障，管理人员要能迅速做出反应，采取临时措施保障人员和财产安全。
**学习能力**：随着科技的不断发展，物业固定资产也在不断更新换代，管理人员需要不断学习新的知识和技能，适应新的管理要求。

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