工程项目管理人员不发工资：背后的真相与解决之道

如果工程项目管理人员遇到不发工资的情况，可以参考以下步骤：
1. **沟通协商**
- 首先尝试与直接上级或负责工资发放的部门进行友好沟通，询问原因。也许是存在工资核算的误会或者公司资金暂时周转困难。例如，礼貌地询问“是否是有什么流程上的耽搁导致工资没有按时发放？”
2. **查看合同文件**
- 仔细查看自己的劳动合同或者聘用协议，明确工资发放的条款规定。如果合同中明确了工资发放时间、金额等，而公司未履行，这就是违反合同的行为。
3. **内部投诉**
- 如果沟通无果，可以向公司内部更高层领导或者人力资源部门投诉反映情况。阐述自己的工作成果以及未收到工资的不合理性。
4. **劳动仲裁**
- 在上述方法都不能解决问题的情况下，可以考虑劳动仲裁。收集好能证明自己工作关系（如工作证、考勤记录、工作邮件等）以及工作量（项目文档、任务分配记录等）的证据，向当地劳动仲裁机构申请仲裁。这是比较有效的维护自身权益的方式。
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即使没有合同，工程项目管理人员仍然可以通过以下方式维权：
1. **收集证据**
- 虽然没有合同，但可以收集其他能够证明劳动关系的证据。例如，工作中的邮件往来，里面如果包含工作任务安排、工作汇报等相关内容，这是很好的工作关联证明；还有考勤记录，如果有打卡记录或者签到表等；同事的证人证言也很重要，让一起工作的同事证明你在项目中的管理工作内容和工作时长等。
2. **先协商后投诉**
- 还是可以先和公司进行协商，以诚恳的态度表达自己的诉求，也许公司会承认事实劳动关系并补发工资。如果协商不成，可以向劳动监察大队投诉。劳动监察大队有权对企业的用工情况进行调查核实。
3. **提起诉讼**
- 在证据比较充足的情况下，如果对方仍然拒不支付工资，可以向法院提起诉讼。法院会根据双方提供的证据来判定是否存在劳动关系以及工资应否支付。
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项目结束后，工程项目管理人员依然有可能要回未发的工资：
1. **确定责任主体**
- 首先要明确是谁应该承担工资发放的责任。如果是建筑公司雇佣的管理人员，那么建筑公司就是责任方；如果是项目承包方未发工资，就要找承包方。
2. **证据整理**
- 整理在项目中工作的证据，如前面提到的工作相关邮件、考勤记录、参与项目会议的记录等。这些证据可以证明你在项目中的贡献和应得的报酬。
3. **追讨途径**
- 可以通过发函催讨工资，在函件中明确列出自己的工作内容、应得工资数额以及要求对方在一定期限内支付。如果对方不理会，可以采取法律手段，向劳动仲裁机构或者法院提起申诉。
4. **时效问题**
- 需要注意劳动报酬的仲裁时效是一年，从知道或者应当知道权利被侵害之日起计算。所以要尽快行动。
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