华为成功的绩效管理：揭秘全球领先的管理秘籍

华为成功的绩效管理核心要素可以总结为以下几个方面：

• 目标导向：华为将战略目标层层分解到每个部门和个人，确保每个人都清楚自己的任务。
• 以结果为核心：华为强调员工的产出和贡献，而不仅仅是工作时长或过程。
• 公平与透明：通过科学的评估体系和透明的考核标准，让员工感受到公正。
• 激励机制：华为采用股票期权等激励方式，将员工利益与公司发展紧密结合。
• 持续改进：定期复盘和反馈，帮助员工不断成长。

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华为通过以下方式提升了员工积极性：

1. 明确目标：让员工清楚自己的努力方向，避免迷茫感。
2. 竞争与合作并存：既鼓励内部竞争，也提倡团队协作。
3. 物质与精神双重激励：除了高薪和股权激励，还注重员工的职业成就感。
4. 个性化发展路径：根据员工的能力和兴趣提供多样化的职业选择。

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华为的成功经验对其他企业的启示包括：

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