疫后医院绩效管理：如何提升医院运营效率与服务质量

疫后医院绩效管理确实面临不少新挑战。可以从以下几个方面入手：

1. 重新评估关键指标：结合疫情后的实际运营情况，重新定义绩效考核的关键指标（KPI），如门诊量、住院天数等。
2. 引入灵活激励机制：设计更具弹性的激励方案，比如将抗疫期间的表现纳入考核范围。
3. 加强数据分析能力：利用大数据分析工具，实时监控和优化绩效管理流程。

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疫后医院绩效管理的核心关注点可以从以下几点展开：

• 员工心理健康：疫情期间医护人员承受了巨大压力，绩效管理需要更多关注心理健康。
• 资源分配优化：重新审视医疗资源的分配方式，确保绩效与资源投入相匹配。
• 技术赋能：借助信息化手段提升绩效管理效率，例如通过数字化平台实现数据自动化采集。

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疫后医院绩效管理需要调整的内容主要包括以下几个方面：

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