绩效管理办法已实施：提升企业效率的全攻略 | 深度解读

评估绩效管理办法的有效性可以从以下几个方面入手：

1. 目标达成率：检查员工的绩效是否与设定的目标一致。可以通过数据分析工具统计目标完成情况。
2. 员工满意度：通过匿名调查了解员工对新办法的感受。如果满意度低，可能需要调整。
3. 业务增长：观察实施后的业务指标是否有提升，比如销售额、客户满意度等。

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员工积极性不高可能是多方面原因导致的，以下是一些解决策略：

• 沟通反馈：定期与员工进行一对一的沟通，了解他们的困惑和需求。
• 激励机制：优化奖励制度，确保绩效与薪酬挂钩，并设立阶段性的奖励。
• 培训发展：提供职业发展路径和技能培训，让员工看到成长空间。

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持续优化绩效管理办法需要结合实际情况不断调整：

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