《绩效管理理论由谁提出？其发展历程又是怎样的？》

绩效管理理论的发展经历了多个人的贡献。古典管理理论时期，泰勒（Frederick Winslow Taylor）率先提出科学管理思想，其中包含了绩效管理的萌芽，他强调通过对工作流程的标准化、定额和计件工资制等来提高生产效率，这可以看作是早期绩效管理理念在工业生产中的体现。
法约尔（Henri Fayol）在其管理职能理论中，也涉及到计划、组织、指挥、协调和控制等职能，这些职能与绩效管理息息相关，例如控制职能中的检查、监督和纠正偏差等概念为绩效管理提供了思路。
现代绩效管理理论还受到行为科学理论等诸多理论的影响。众多管理学家和实践者不断完善绩效管理理论体系，使其逐渐发展成为如今企业广泛应用的管理工具。如果您想深入了解如何将这些理论运用到企业管理当中，欢迎点击免费注册试用我们的企业管理咨询服务。

绩效管理理论并非由一位专家单独提出。早期泰勒的科学管理理论奠定了一定基础，他主要关注工作任务的分解、工时研究等，目的是提高劳动生产率，这种从工作任务角度出发的考量是绩效管理在生产领域最初的探索。
随着时间推移，德鲁克（Peter Drucker）提出的目标管理理论对绩效管理也有着深远意义。目标管理强调组织应该有明确的目标，并且将目标层层分解到部门和个人，同时通过自我控制和自我评价来促进目标的达成，这一思想在绩效管理中被广泛应用。
还有许多其他学者和实践者的贡献共同构建了绩效管理理论体系。如果您希望更好地在企业中实施绩效管理，可以预约演示我们的绩效管理系统。

首先，前面提到的泰勒通过他的科学管理思想开启了绩效管理理念的初步探索，他从工人的操作方法、使用工具、劳动和休息时间等方面进行研究，以提高工作效率，是绩效管理理论形成的先驱人物之一。
德鲁克的目标管理理论是绩效管理理论的重要组成部分，他认为不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作，这改变了传统的管理思维。
另外，卡普兰（Robert S. Kaplan）和诺顿（David P. Norton）提出的平衡计分卡理论也是绩效管理理论的重要拓展。平衡计分卡从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度来衡量企业绩效，为企业全面评价绩效提供了新的框架。
这些不同的提出者和他们的理论从不同角度丰富了绩效管理理论体系。如果您想让您的企业拥有更完善的绩效管理体系，欢迎点击免费注册试用我们的专业管理方案。