绩效管理的核心和重点_提升企业效率的关键要素

绩效管理的核心可以总结为以下几点：

• 目标对齐：确保员工的个人目标与组织的战略目标保持一致。这是绩效管理的基础，只有目标一致，才能真正推动企业发展。
• 持续反馈：绩效管理不是一年一度的考核，而是一个持续的过程。管理者需要定期与员工沟通，提供及时的反馈，帮助他们改进和成长。
• 公平公正：建立一个公平、透明的评价体系，让员工感受到他们的努力会被公正地评估。这样才能激励员工积极参与。

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要让绩效管理取得成效，以下几个方面是需要重点关注的：

1. 设定明确的KPI指标：清晰定义关键绩效指标（KPI），让员工知道什么才是最重要的工作成果。
2. 加强沟通与辅导：管理者需要花时间去了解员工的需求，给予必要的支持和指导。
3. 结果与过程并重：既关注最终的结果，也重视达成目标的过程，鼓励创新和学习。
4. 奖励与惩罚机制：建立合理的激励措施，表彰优秀表现，同时对未达标的情况也要有适当的处理。

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通过绩效管理提升员工积极性可以从以下几个方面入手：

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