糟糕的绩效管理博客：你的企业是否陷入其中？

糟糕的绩效管理博客可能有以下特征：

• 缺乏实用性内容：比如只是泛泛而谈理论，没有给出实际可操作的方法来改善绩效管理，就像只告诉你要盖房子，但不告诉你怎么打地基、砌墙。
• 数据不准确：如果博客里引用的数据都是错的或者过时的，那就很糟糕了。例如关于员工绩效提升与企业盈利之间的关系数据错误，会误导读者。
• 案例不真实或不贴合实际：举的例子像是瞎编的，或者和大多数企业的实际情况相差甚远，根本无法借鉴。

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要避免受到糟糕的绩效管理博客影响，可以这样做：

1. 查看作者资质：看看作者有没有在绩效管理领域的实际经验或者专业知识背景。要是一个没做过绩效管理工作的人写的博客，可能就不太靠谱。
2. 对比多个来源：不要只看一个博客的说法。多找几个不同的博客或者资料来对比，如果某个观点只有一家博客有，那就要谨慎对待了。
3. 关注评论和口碑：如果其他读者都在评论里说这个博客的内容不好，那大概率它确实存在问题。

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糟糕的绩效管理博客会给企业带来以下危害：

• 决策失误：如果企业按照博客中的错误观点来制定绩效管理策略，可能会导致不合理的绩效目标设定、不公正的评估体系等，影响员工积极性和企业发展方向。
• 资源浪费：例如按照错误的方法投入大量时间和金钱去推行绩效管理方案，结果却达不到预期效果，白白浪费了人力、物力和财力。
• 员工流失：不合理的绩效管理会让员工感到不公平、不被重视，从而导致优秀员工离职。

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