人事管理涵盖招聘、培训、薪酬福利等多方面,在企业运营中起基础根本作用。绩效考核有多种方法,如目标管理法、关键绩效指标法、360度绩效考核法等,对员工个人和企业管理意义重大。人事管理与绩效考核紧密融合,招聘环节可参考绩效考核指标,培训能与绩效考核协同,薪酬福利和绩效考核挂钩。要优化二者体系,需建立科学指标体系、加强沟通反馈并利用信息化技术。
比如说我开了个小公司,人员慢慢多起来了,得做人事管理,里面的绩效考核这块一直搞不好。不知道怎么能让它有效地施行下去呢?感觉现在就是走个过场,没起到啥实际作用。
要在人事管理中有效实施绩效考核,可以从以下几个方面入手:
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我在公司负责人事管理,每次做绩效考核的时候,总会有人说我不公平,有主观偏见。我也很头疼,这该咋避免呢?就像上次给小王打分,有人就觉得我给低了,可我真不是故意的。
在人事管理的绩效考核中避免主观偏见可以这么做:
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我刚接手公司的人事管理工作,在绩效考核这块完全摸不着头脑,这个绩效考核指标到底该咋设定啊?是每个岗位都一样吗?还是有啥讲究?就像我们公司有销售、客服、技术等不同岗位的人。
人事管理中设定绩效考核指标要根据不同岗位特性来确定:
| 岗位类型 | 绩效考核指标示例 |
|---|---|
| 销售岗位 | 销售额、新客户开发数量、销售回款率等。因为销售主要任务就是卖出产品或服务,获取利润并收回款项。 |
| 客服岗位 | 客户满意度(可以通过定期问卷调查得分体现)、投诉处理及时率、客户回访成功率等。客服重点在于服务客户,让客户满意。 |
| 技术岗位 | 项目按时交付率、技术难题解决数量、代码质量(可以通过代码审查缺陷数量衡量)等。技术人员主要职责是完成项目开发和技术问题解决。 此外,还可以设定一些通用的指标,如员工的团队协作能力、遵守公司规章制度情况等,但占比相对较小。我们的人事管理系统可以根据您的不同岗位需求快速定制绩效考核指标,欢迎免费注册试用体验。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |